Plastron ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ ISO16949:2016 ຕັ້ງແຕ່ເດືອນສິງຫາ 2022.
ທີ່ມາຂອງ IS0/TS16949:
ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນສອງພື້ນຖານການຜະລິດລົດໃຫຍ່, ສາມບໍລິສັດລົດໃຫຍ່ອາເມລິກາ (General Motors, Ford ແລະ Chrysler) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາ QS-9000 ເປັນມາດຕະຖານລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ປະສົມປະສານສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາໃນປີ 1994. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອີກອັນຫນຶ່ງ. ພື້ນຖານການຜະລິດ, ເອີຣົບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຢຍລະມັນ, ໄດ້ອອກມາດຕະຖານລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ເຊັ່ນ: VDA6.1, AVSQ94, EAQF, ແລະອື່ນໆ, ເນື່ອງຈາກວ່າສະຫະລັດຫຼືເອີຣົບຜູ້ຜະລິດຊິ້ນສ່ວນລົດໃຫຍ່ໃນເວລາດຽວກັນເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ Oems ທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມັນຕ້ອງຕອບສະຫນອງທັງສອງ QS-9000, ແລະເພື່ອຕອບສະຫນອງເຊັ່ນ: VDA6.1, ເຮັດໃຫ້ມີການຢັ້ງຢືນຊ້ໍາກັນຂອງມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ເຊິ່ງດ່ວນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນໍາສະເຫນີຂອງມາດຕະຖານລະບົບຄຸນນະພາບອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນທົ່ວໄປສາກົນ, ເພື່ອ ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ Oems ທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາດຽວກັນ, ISO16949: 2009 ໄດ້ກາຍເປັນ.
ມາດຕະຖານເຕັກນິກ ISO/TS 16949 ແມ່ນໜ່ວຍງານລົດຍົນສາກົນ (ATF) ແລະ ຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ແລະ ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງອົງການສາກົນ (1SO/TC176) ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງອຸດສາຫະກຳລົດຍົນທົ່ວໂລກ, ຫຼຸດຊິ້ນສ່ວນ ແລະ ວັດສະດຸ. ຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລະບົບຄຸນນະພາບຂອງປະເທດຕ່າງໆແລະພາລະການຢັ້ງຢືນຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້, ແລະບົນພື້ນຖານຂອງມາດຕະຖານລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ I09000, ການພັດທະນາ Specification ດ້ານວິຊາການ, ຊື່ເຕັມຂອງມັນແມ່ນ "ລະບົບຄຸນນະພາບ - ຄວາມຕ້ອງການລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດລົດຍົນ. ”
ເປົ້າໝາຍ ISO/TS16949?
1. ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິສາຫະກິດແລະຜູ້ສະຫນອງ: ລວມທັງການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ການປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ເພື່ອເປັນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
2, ເນັ້ນໃສ່ການປ້ອງກັນຂໍ້ບົກຜ່ອງ: ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ SPC ແລະມາດຕະການປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດ, ເພື່ອປ້ອງກັນການປະກົດຕົວທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ, "ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເຮັດດີ" ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄຸນນະພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ສຸດ.
3. ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ: ຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສິນຄ້າຄົງຄັງຕໍາ່ສຸດທີ່, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບ (ເຊັ່ນເວລາລໍຖ້າ, ການຈັດການຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະອື່ນໆ).
4. ສຸມໃສ່ຂະບວນການ: ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄຸ້ມຄອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງຂະບວນການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງຄວບຄຸມຂະບວນການຂອງຕົນເອງ, ເພື່ອນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສັ້ນລົງ.
5, ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ: ທຸກປະເພດຂອງມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການພຽງແຕ່ສາມາດມີເງື່ອນໄຂແລະບໍ່ມີຄຸນສົມບັດ, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີຄວາມພໍໃຈກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າສາມາດໄດ້ຮັບ, ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າ. , ດັ່ງນັ້ນມາດຕະຖານສຸດທ້າຍຂອງຄຸນນະພາບແມ່ນຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້, ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອບັນລຸຄຸນນະພາບ.
ເວລາປະກາດ: 07-07-2023